INTRODUCTION
La métrologie, science de la mesure, est une science si ancienne qu’elle ne préoccupe plus que quelques spécialistes, souvent discrets. Le besoin de mesurer est constitutif de toute l’histoire de l’humanité. Au-delà des besoins ordinaires, la métrologie est aussi, voire surtout, un outil indispensable pour les
sciences.
Dans le monde industriel, la mesure est également omniprésente. Des plans d’expériences qui permettent de dimensionner un objet au contrôle réception des lots fournisseurs, en passant par le pilotage des procédés de fabrication, la mesure fait partie du quotidien.
Mais chacun comprend que la longueur d’une pièce en acier dépend de la température à laquelle elle est exposée et que ladite température a un caractère aléatoire au fil de la journée dans l’atelier. De ce fait, la longueur sera différente en fonction du moment, donc de la température à laquelle est
réalisée la mesure.
Or, ces différences ne s’expliquent pas par la longueur de la pièce elle-même qui, par convention, doit être considérée à la température fixe de 20°C (norme ISO 1) mais bel et bien par une cause externe, la température, qui ne peut rester stable indéfiniment. En fait, les mesures sont le produit d’un processus, dit « processus de mesure », qui met en jeu différents facteurs, tous inexorablement imparfaits. Elles sont donc, elles aussi, et contrairement à notre intuition, imparfaites.
C’est le produit de toutes ces imperfections que les métrologues appellent « incertitude de mesure ».
« Nous voulons tous des certitudes. L’incertitude nous tue » (William Katz1). Voilà, résumée en deux phrases, toute la problématique soulevée par la métrologie. Dans l’industrie, les mesures fondent les décisions. Or, les mesures ne sont pas justes, et ne sont donc pas certaines. De ce fait, chaque décision génère des risques et ce sont ces risques que le métrologue devrait manager.
SOMMAIRE
Introduction …………………………………………………………………. p. 3
Les pratiques actuelles,
héritage de la métrologie légale ……………….. p. 4
• Le raccordement
• La vérification
• Les périodicités
De la mesure à la décision ………………………………. p. 8
• Incertitude de mesure
et déclaration de conformité
• Risque client/risque fournisseur
• La « sur-exigence » : solution
des 30 glorieuses
La métrologie au XXIe siècle ………………………….. p. 11
• Du « pire des cas » à l’efficience :
l’espoir du big data
• L’inférence bayésienne : dans les pas
de la norme NF ISO/CEI Guide 98-4
• Métrologie et instruments connectés :
la technologie au service de la fiabilité
et de l’efficience
Conclusion …………………………………………………………………… p. 14
3 Questions à…
Dominique Foucard,
Michelin ………………………………………………………………………….. p. 15
François Daubenfeld,
PSA ………………………………………………………………………….. p. 16
Tahar Mellitti,
Alliance de l’Industrie du Futur ………………….. p. 17
Annexes …………………………………………………………………………. p. 18
• Quelques définitions
• Bibliographie
Télécharger le livre blanc ‘MÉTROLOGIE : UN PILIER INSOUPÇONNÉ DE L’USINE DU FUTUR’
